Адаптация гибкого подхода к инфраструктуре центра обработки данных
Чтобы оптимизировать прибыльность центра обработки данных, эксплуатационные расходы должны быть минимизированы. Помимо выбора наиболее эффективных доступных ИБП, и в наши дни ведущие на рынке системы могут работать с эффективностью> 97% даже при низких нагрузках (<10%), что еще можно сделать для снижения общей совокупной стоимости владения (TCO)?
Как правило, мы обнаруживаем, что подавляющее большинство установок ИБП значительно не используются. Большинство из них были изначально спроектированы и настроены для гораздо большей нагрузки, чем защищается на самом деле. Проблема заключается в том, что система, которая слишком велика, расходует энергию, является неэффективной и дорогой в эксплуатации. Система большого размера также требует больше расходов на обслуживание.
Таким образом, существует аргумент в пользу постоянного выбора правильного размера и подхода с оплатой по мере роста, чтобы гарантировать, что вы платите только за то, что вам нужно. Однако способность быть гибким также важна, поскольку она может помочь минимизировать затраты и, следовательно, также способствовать снижению совокупной стоимости владения.
Мы все слышали о концепции «горячих столов», когда ресурсы компании подвижны и могут перемещаться по инфраструктуре. Персонал может быть развернут в любом месте и при необходимости и занимать существующее рабочее место по мере необходимости. Это позволяет использовать преимущества уже существующей инфраструктуры и обеспечивает физическое расположение ресурсов там, где они должны быть в любой момент времени.
Сo-location дата-центры и другие мультисайтовые организации также имеют возможность перераспределять ресурсы, в этом случае модульное оборудование ИБП может минимизировать капитальные затраты и текущие эксплуатационные расходы. Совместный co-locaion центр обработки данных, продающий cтоечное пространство или кВт /кв.м может уменьшаться с одним клиентом и расти с другим. Такова природа бизнеса! Когда это происходит, можно перераспределить модули ИБП в зависимости от нагрузки и места, где было продано место. Стандартные стойки ИБП, которые могут физически могут принимать модули того же физического размера и мощности, могут гарантировать, что, если один клиент решит уменьшить свое место в стойке или переместится в другое место, необходимое оборудование может быть перемещено из одного места в другое.
В действительности, мы часто обнаруживаем, что если центр обработки данных потерял клиента или клиент уменьшает пространство в стойке, оборудование ИБП, изначально купленное для поддержки ожидаемой нагрузки клиента, либо никогда не достигает полной емкости, либо переключается в эко-режим (внутренний статический байпас). Несмотря на то, что энергопотребление минимально, вам все равно необходимо учитывать затраты на эксплуатацию этого оборудования, и объект все еще нуждается в контроле окружающей среды.
С другой стороны, есть примеры лучшей практики. Недавно мы работали с центром обработки данных, который принял полностью децентрализованную стратегию, создав группу небольших центров обработки данных на одной площадке со стандартизованной инфраструктурой. Это включало в себя то, что каждый дата-центр имел один и тот же тип модульных ИБП, стандартизованные фреймы ИБП и модули, так, чтобы их можно было перераспределить по приоритетам в зависимости от нагрузки. Такой подход позволяет перераспределять модули между центрами обработки данных на основе приоритетов, чтобы обеспечить защиту нагрузки и избыточность в самых критических местах. Это также означает, что если система нуждается в обслуживании, модули могут быть «заменены», что исключает риск простоя для нагрузки (нулевое время простоя!). Это пример гибких критически важных решений по питанию, поддерживающих среду гибкой инфраструктуры. Доступность была увеличена при одновременной минимизации затрат.
Это не просто центры обработки данных, которые могут выиграть от гибкости. Если коммерческая организация должна была закрыть несколько офисов или филиалов и повторно централизовать свое хранилище данных, возможность повторного использования активов путем перемещения модулей ИБП является экономически эффективным вариантом. С развитием периферийных центров обработки данных способность перемещать модули ИБП туда, где это необходимо, также имеет свои преимущества.
Тем не менее, эта концепция «горячего стола» опирается на модульные системы ИБП, которые должны быть надежными и достаточно высокого качества, чтобы выдерживать регулярную доставку и перемещение. Некоторые менее качественные системы ИБП являются модульными, но они разработаны только с модулями, которые легко заменять и ремонтировать, а не перемещать и повторно использовать, так что имейте это в виду.
Наряду с необходимостью стандартизированных стоечных фреймов и надежной, качественной модульной системой, необходимо также тесно управлять всей сетью. Для оптимизации использования аппаратного обеспечения необходим общий вид сверху на объект, где нужно тщательно отслеживать и управлять окружающей средой.
Этого легко достичь с помощью карты сетевого управления SNMP и некоторого обучения! Многие организации вкладывают значительную сумму в современное решение ИБП, но SNMP-карта за 200 фунтов стерлингов, вероятно, является лучшими из 200 фунтов стерлингов, которые они когда-либо потратят, если подключат карту к сети.
Карта является отраслевым стандартным протоколом, предоставляющим простой инструмент для управления системой в режиме реального времени. Она определяет любые проблемы и может использоваться для уведомления, когда элементы нуждаются в обслуживании, она собирает данные от ИБП, предоставляет информацию о состоянии и может выполнять определенные пользователем события, такие как отключение сервера. По сути, это устраняет разрыв между производителем ИБП и ИТ-командой, позволяя клиенту управлять системой для оптимизации эффективности ее работы. Для клиентов это помогает им лучше понять свое собственное оборудование, поэтому они могут применять управляемый подход для полной оптимизации своих систем.
Чтобы внести изменения, необходимые для того, чтобы центр обработки данных стал гибким, потребуется тщательное планирование инфраструктуры. Для центров обработки данных, желающих переключить свою существующую инфраструктуру / фреймы, можно сделать расчет совокупной стоимости владения, чтобы показать экономию затрат на этом шаге.
В CENTIEL у нас другой подход, и наша команда всегда сосредоточена на том, как улучшить TCO для клиентов. Внедрение инфраструктур, предлагающих возможность оплаты по мере роста и повторное развертывание модулей в соответствии с требованиями к нагрузке, потребует некоторого интеллектуального анализа. Тем не менее, благодаря экспертным советам от наших проверенных консультантов, которые имеют многолетний опыт внедрения наиболее эффективных решений, можно обеспечить самый высокий уровень защиты электропитания наиболее экономичным способом. Объедините это с мониторингом SMNP, разработав гибкий системный подход, добавьте профилактическое обслуживание, чтобы лучше использовать имеющиеся ресурсы и вы значительно сократите ваши расходы.
Статья в журнале Mission Critical Power, март 2020
Как правило, мы обнаруживаем, что подавляющее большинство установок ИБП значительно не используются. Большинство из них были изначально спроектированы и настроены для гораздо большей нагрузки, чем защищается на самом деле. Проблема заключается в том, что система, которая слишком велика, расходует энергию, является неэффективной и дорогой в эксплуатации. Система большого размера также требует больше расходов на обслуживание.
Таким образом, существует аргумент в пользу постоянного выбора правильного размера и подхода с оплатой по мере роста, чтобы гарантировать, что вы платите только за то, что вам нужно. Однако способность быть гибким также важна, поскольку она может помочь минимизировать затраты и, следовательно, также способствовать снижению совокупной стоимости владения.
Мы все слышали о концепции «горячих столов», когда ресурсы компании подвижны и могут перемещаться по инфраструктуре. Персонал может быть развернут в любом месте и при необходимости и занимать существующее рабочее место по мере необходимости. Это позволяет использовать преимущества уже существующей инфраструктуры и обеспечивает физическое расположение ресурсов там, где они должны быть в любой момент времени.
Сo-location дата-центры и другие мультисайтовые организации также имеют возможность перераспределять ресурсы, в этом случае модульное оборудование ИБП может минимизировать капитальные затраты и текущие эксплуатационные расходы. Совместный co-locaion центр обработки данных, продающий cтоечное пространство или кВт /кв.м может уменьшаться с одним клиентом и расти с другим. Такова природа бизнеса! Когда это происходит, можно перераспределить модули ИБП в зависимости от нагрузки и места, где было продано место. Стандартные стойки ИБП, которые могут физически могут принимать модули того же физического размера и мощности, могут гарантировать, что, если один клиент решит уменьшить свое место в стойке или переместится в другое место, необходимое оборудование может быть перемещено из одного места в другое.
В действительности, мы часто обнаруживаем, что если центр обработки данных потерял клиента или клиент уменьшает пространство в стойке, оборудование ИБП, изначально купленное для поддержки ожидаемой нагрузки клиента, либо никогда не достигает полной емкости, либо переключается в эко-режим (внутренний статический байпас). Несмотря на то, что энергопотребление минимально, вам все равно необходимо учитывать затраты на эксплуатацию этого оборудования, и объект все еще нуждается в контроле окружающей среды.
С другой стороны, есть примеры лучшей практики. Недавно мы работали с центром обработки данных, который принял полностью децентрализованную стратегию, создав группу небольших центров обработки данных на одной площадке со стандартизованной инфраструктурой. Это включало в себя то, что каждый дата-центр имел один и тот же тип модульных ИБП, стандартизованные фреймы ИБП и модули, так, чтобы их можно было перераспределить по приоритетам в зависимости от нагрузки. Такой подход позволяет перераспределять модули между центрами обработки данных на основе приоритетов, чтобы обеспечить защиту нагрузки и избыточность в самых критических местах. Это также означает, что если система нуждается в обслуживании, модули могут быть «заменены», что исключает риск простоя для нагрузки (нулевое время простоя!). Это пример гибких критически важных решений по питанию, поддерживающих среду гибкой инфраструктуры. Доступность была увеличена при одновременной минимизации затрат.
Это не просто центры обработки данных, которые могут выиграть от гибкости. Если коммерческая организация должна была закрыть несколько офисов или филиалов и повторно централизовать свое хранилище данных, возможность повторного использования активов путем перемещения модулей ИБП является экономически эффективным вариантом. С развитием периферийных центров обработки данных способность перемещать модули ИБП туда, где это необходимо, также имеет свои преимущества.
Тем не менее, эта концепция «горячего стола» опирается на модульные системы ИБП, которые должны быть надежными и достаточно высокого качества, чтобы выдерживать регулярную доставку и перемещение. Некоторые менее качественные системы ИБП являются модульными, но они разработаны только с модулями, которые легко заменять и ремонтировать, а не перемещать и повторно использовать, так что имейте это в виду.
Наряду с необходимостью стандартизированных стоечных фреймов и надежной, качественной модульной системой, необходимо также тесно управлять всей сетью. Для оптимизации использования аппаратного обеспечения необходим общий вид сверху на объект, где нужно тщательно отслеживать и управлять окружающей средой.
Этого легко достичь с помощью карты сетевого управления SNMP и некоторого обучения! Многие организации вкладывают значительную сумму в современное решение ИБП, но SNMP-карта за 200 фунтов стерлингов, вероятно, является лучшими из 200 фунтов стерлингов, которые они когда-либо потратят, если подключат карту к сети.
Карта является отраслевым стандартным протоколом, предоставляющим простой инструмент для управления системой в режиме реального времени. Она определяет любые проблемы и может использоваться для уведомления, когда элементы нуждаются в обслуживании, она собирает данные от ИБП, предоставляет информацию о состоянии и может выполнять определенные пользователем события, такие как отключение сервера. По сути, это устраняет разрыв между производителем ИБП и ИТ-командой, позволяя клиенту управлять системой для оптимизации эффективности ее работы. Для клиентов это помогает им лучше понять свое собственное оборудование, поэтому они могут применять управляемый подход для полной оптимизации своих систем.
Чтобы внести изменения, необходимые для того, чтобы центр обработки данных стал гибким, потребуется тщательное планирование инфраструктуры. Для центров обработки данных, желающих переключить свою существующую инфраструктуру / фреймы, можно сделать расчет совокупной стоимости владения, чтобы показать экономию затрат на этом шаге.
В CENTIEL у нас другой подход, и наша команда всегда сосредоточена на том, как улучшить TCO для клиентов. Внедрение инфраструктур, предлагающих возможность оплаты по мере роста и повторное развертывание модулей в соответствии с требованиями к нагрузке, потребует некоторого интеллектуального анализа. Тем не менее, благодаря экспертным советам от наших проверенных консультантов, которые имеют многолетний опыт внедрения наиболее эффективных решений, можно обеспечить самый высокий уровень защиты электропитания наиболее экономичным способом. Объедините это с мониторингом SMNP, разработав гибкий системный подход, добавьте профилактическое обслуживание, чтобы лучше использовать имеющиеся ресурсы и вы значительно сократите ваши расходы.
Статья в журнале Mission Critical Power, март 2020